プラスチック金型にとってプロジェクト管理が重要な理由

プロジェクト マネージャーは、顧客情報を伝達する内部コミュニケーションと、技術的な問題について顧客と直接やり取りする外部コミュニケーションとの間の架け橋です。

各プロジェクトは、異なるプロジェクト エンジニアとプロジェクト マネージャーによって処理されます。すべてのプロジェクト マネージャーは、顧客と英語でうまくコミュニケーションできる必要があります。プロジェクトの開始から金型の

プロジェクト マネージャーは、各プロジェクトの開始時に関連部門を編成します。主な会議の内容は次のとおりです。

1.

2. 内部金型コードを設定し、各部門にすべての情報を共有します。

3. 顧客が要求する金型納期に応じて金型スケジュールを作成します。

4. 詳細な生産要件について特定の作業者を確認します。

プロジェクトマネージャーは、金型設計 中に関連部門を編成して、金型構造と金型技術の詳細について話し合い、金型設計が完了するまで進捗状況を追跡します。

プロジェクト マネージャーは金型の試用版に参加し、完璧なサンプルが得られるまで、さまざまな状況で実際の問題を解決するための専門的な提案を提供します。すべてのプロジェクト マネージャーは、射出成形プロセス、特に変形前の製品や精密製品の豊富な経験を持っています。

プロジェクトエンジニアは、金型の試用後に会議を開き、金型の問題について話し合い、修正の解決策を提供します。

プロジェクト マネージャーは、金型の出荷前に金型データを準備します。情報には次のものが含まれます。

1. 最終的な 2D & 3D 金型データ;

2. 射出成形試験報告書;

3. 金型・部品検査報告書

4.Moldflow/DFM レポート

5.金型鋼認証

6.冷却レポート

7.部品表